1、正常發(fā)放。一般時候，當(dāng)員工工作滿一年后，可以領(lǐng)取13/14/15個月份的額外薪資，這被稱之為15薪。在發(fā)放年終獎的時候，多發(fā)的這三薪一般指代年終獎，也就是說過年的時候才會發(fā)放；
2、延期發(fā)放。在某些時候，當(dāng)員工工作滿一年后，由于工程或其他原因，可能在當(dāng)年底或年底前發(fā)放前幾個月的工資，即14薪。
以上就是14薪的工資是怎么發(fā)的相關(guān)內(nèi)容。
14薪的工資的優(yōu)勢
1、增加收入：14薪意味著多了一份工資發(fā)放，可以增加員工的收入總額。這對于提高員工的生活水平/改善經(jīng)濟狀況/實現(xiàn)理財目標(biāo)等方面都具有積極影響；
2、激發(fā)工作積極性：14薪作為一種獎勵制度，可以激發(fā)員工的工作積極性和動力。因為用戶知道，如果在工作表現(xiàn)上有出色的表現(xiàn)，可能會有額外的獎勵；
3、提升員工福利感：提供14薪可以增加員工對公司的歸屬感和忠誠度。員工會感受到公司對用戶的重視和關(guān)心，從而提高員工的滿意度和福利感；
4、改善消費能力：額外的薪資可以增加員工的消費能力，有助于提高消費支出，刺激經(jīng)濟增長。員工可以更積極地參與市場活動，促進商品和服務(wù)的需求；
5、社會影響：通過提供14薪，企業(yè)也在一定程度上履行了社會責(zé)任。員工的收入增加有助于改善社會整體的經(jīng)濟狀況，減少貧困和不平等現(xiàn)象。
14薪的工資的影響
一、對企業(yè)的影響：
1、財務(wù)負(fù)擔(dān)增加：14薪意味著額外的薪資支出，對企業(yè)的財務(wù)狀況會帶來一定負(fù)擔(dān)。特別是對于中小企業(yè)或盈利能力較低的企業(yè)而言，額外的薪資支出可能對現(xiàn)金流和盈利能力造成一定影響；
2、人力資源管理：實施14薪制度需要對企業(yè)的薪資體系和人力資源管理進行相應(yīng)調(diào)整。包括與員工簽訂新的薪酬協(xié)議、調(diào)整薪資核算和考勤制度等。這可能增加企業(yè)內(nèi)部的管理成本和工作量。
二、對員工的影響：
1、收入和消費能力提升：14薪可以提高員工的收入水平，增加用戶的消費能力和財務(wù)安全感。這可能幫助員工改善生活品質(zhì)、實現(xiàn)理財目標(biāo)或更好地應(yīng)對緊急情況；
2、激勵和歸屬感：額外的薪資獎勵可以增加員工的工作積極性和動力，促使用戶更加投入工作。同時，提供14薪也表明公司對員工的重視和關(guān)心，有助于增強員工的歸屬感和忠誠度。
本文主要寫的是14薪的工資是怎么發(fā)的有關(guān)知識點，內(nèi)容僅作參考。
